最后剩下的那个人就一定是罪犯
最典型的例子就是警察破案,通过一一排除嫌疑人,最后剩下的那个人就一定是罪犯。明明是很欣赏自己的做法,很想当众介绍自己的经验,却要说成“大家让我讲几句,本来我不想讲,一定要讲就讲吧”。 (不想讲还讲,岂不是废话)明明是苦心经营,却要说成“同志们,我没什么准备,实在说不出什么。 既然让我讲,只好随便讲点,说错了请大家原谅”。 (虽是谦词,但都是没用的废话〉“同志们,这几天实在太忙,始终抽不出时间,加上身体欠安,恐怕讲不好,请大家原谅。 ”(既然那么多客观原因,何必要来讲呢〉这种讲坛弊端,令人厌恶,必须加以克服。可投资家朋友向20朋友建议说,这个主管虽然表现好,但是在管理更多人的组织上缺少经验,应该慎重考虑提拔。从管理学的角度来看,这些印第安人的决策判断方式包含着诸多“科学”的成分,尽管他们对“科学”这一概念一无所知。某中学生在参加以“珍惜时间”为主题的演讲赛时,在教室的窗台上拾起一片黄叶,走上讲台,开始演讲:亲爱的同学们,你们看我手上拿的是什么。简单讲,就是把散乱无序的要素整合为一个有机整体。
准确的说法应该是“打眼一看就觉得我知道”。 根据心理学家们的研究,在遇到某个人的时候,决定第一印象的时间在三秒到三分钟之间。岂止在职业体育,在大多数市场化领域,这种模式的收入分布普遍存在,虽然具体形态并不完全一样,但走向趋势大同小异。 所以我们如果把图6-2、图6-3合并起来,在图6-4中就可以看到这样一个残酷的结果:图6-4于是一个清晰的事实出现了,浅尝辄止的人很可能将一无所获,而专注投入走到最后的人将获得超额收益。 有时候,我们能看到这样的例子,各方面起始条件很差的人,因为没有什么其他的选择,一旦抓住了一个机会,就一个猛子扎进去,坚定不移,最后果真做成了一番事业,这可能就叫置之死地而后生吧。 而许多资源条件还不错、可以有很多选择的人,反而因为选择太多而迷茫,始终无法对一件事做到全心投入,最后反而是一事无成。再拿最近已经红得发紫的代表作抓汉堡包来举例好了。许多人以为划分是一个很简单的事情,实际上当我们真正手拿“思维之刃”准备对事物分解剖析时却常常发现无从着手,不知道切人点何在,结果只好乱分一气,最后让思维陷于混乱无序状态。 其实,无论把事物一分为二,还是一分为多都必须按照“道理”去解析才是正确的,合乎逻辑的。暗自认同这种假设的人认为,人生的种种经历之间相互独立,不存在什么关联。 比如很多人小时候学过画画,但是长大后就再也不画了,他们不会想到,这些绘画基础对于在职场中运用视觉化思考很有帮助。为了避免用鼻音说话,说话时嘴巴要张开,上下齿间保持半厘米距离,不要像玉米棒上的两列玉米粒紧紧靠合在一处,要用胸部产生共鸣。 2罾尖音我们常见的提高嗓门唤小孩子的声音就是尖音。
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